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        忠信公司的工程队伍现在很大，可以这样说，在中国基建队伍当中已经是属于大规模的建筑公司了。

        忠信公司的建筑队伍现在遍及国各地，在国各地都有忠信公司的工地，不说是忠信综合大楼建设到哪里，哪里就有他们的身影也是差不多了。

        忠信公司现在做的活呢！大部分都是和其他建筑公司联合进行的，其中国家国营的建筑队伍是最多的，通过杨华反应出来的情况，李忠信就知道，国营的建设队伍要比他们拿到正常的活的概率要超过一倍。

        只不过忠信公司的活并不依靠政府工程，自身的工程量，足以养活这些人的。

        李忠信心中很清楚，这次的规划出来以后，国各地将会马上加强对招标投标的管理和规范工作，也会相继出台一系列法规和规章，招标方式已经从以议标为主转变到以邀请招标为主。

        我国招标投标管理体系开始逐渐形成，为完善我国的招标投标制度打下了坚实的基础。

        从《建筑市场管理条例》和《工程建设招标投标管理条例》到各市制定的有关招标投标的政府令，都对国规范建设工程招标投标行为和制度起到极大的推动作用，特别是有关招标投标程序的管理细则也陆续出台，为招标投标在公开、公平、公正下的顺利开展提供了有力保障。

        别人不清楚，李忠信却是明白得很，这个时候，因为招投标制度的出现，让那些工程交易活动已由无形转为有形，隐蔽转为公开，信息公开化和招标程序规范化，已有效遏制了工程建设领域的腐败行为，为在国推行公开招标创造了有利条件。

        忠信建设公司今后在这个事情上会受益很大，毕竟忠信建设公司在高铁修建，高速公路修建上都有了建树，是这个时代大部分建设企业比不了的。

        忠信建筑公司建设的很多楼房，这个时候都是国家级标准，甚至有工程已经荣获了鲁班奖。

        这些东西呢！主要是因为李忠信秉承一个原则，设计好的方案我们用最实际的来进行执行。

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