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第611章 军事管理理论 (10 / 11)

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        他如此说,现场瞬间响起来一片掌声。

        苏清越也不由得跟着鼓掌,为了这兄弟情谊。

        下一刻陈峰笑起来,又道:“不过我们的关系现在有一些转变,因为我发现自己已经教不了清越了。甚至很多时候,我还要多请教他。”他说,又道:“清越这几年下来,已经形成了自己的一套理论,应该说他已经算是青出于蓝胜于蓝了。”

        他语罢,立刻有人问道:“苏总,能说说你的理论吗?”

        “我的理论其实很简单,就是商场如战场,是讨论生死的地方,不可不察。”苏清越笑着说道:“治理公司,也像治军要有章有规。原则比变通更为重要,公司的发展要紧扣战略重心,别跑题。”他说着,又道:“总得来说就是二十四个字……”

        “哪二十四个?”有记者下意识地开问。

        “战前分析,战后总结;单点突破,全情投入;众志成城,不忘初心。”他说出自己的总结,不过并没有继续多讲。

        瞬间VIP室内爆发出激烈的掌声。很多人不止是因为他治理公司,发展公司的思想,更因为苏清越的坦诚,直接了当说出来的二十四字真言。不过也有人说道:“这个说得简单,可真要做起来,并且运用到公司日常的管理,其实是非常难的。”

        接着有人提问道:“苏总您的这套理论,请问有什么名字吗?”

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