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“第二,工作分析表,要清清楚楚的告诉员工干什么。”
“第三,薪酬激励表,要明明白白的告诉员工干完能拿多少钱。”
“第四,绩效考核表,要清清楚楚的告诉员工,干好干坏的拿钱标准。”
“第五,晋升标准表,要明明白白的告诉员工怎么样才能晋升。”
贺阳是管理学的专家,眉头一挑,“怎么有点像麦卡锡公司推广的管理理念?他们说三张表,咱们做五张表?”
“是吗?”周不器轻咳一声,“可能是英雄所见略同吧。”
王浩阳道:“嗯,我觉得这个思路挺好,管理体系清晰透明,可以极大地提升管理效率。要是请麦卡锡做一次咨询,少说也得1000万。”
好吧,这哥们钻钱眼里了。
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