还不赶快来体验！！！

        双方始终存在一些理念上的差异。

        许亮杰想做一些前沿领域的技术探索，美国可以做，华夏为什么不能做？可华夏的互联网行业，技术根本不是第一驱动力。

        正值互联网泡沫危机爆发，他没有离开。

        等网易渡过危机，开始盈利了，他才选择离开，重返硅谷。加入易贝，去追求自己的技术了。

        当时，是2002年。

        他在易贝，是全球副总裁、工程副总裁，并领导易贝在魔都建立了易贝中国研发中心。

        2005年，谷歌放弃了通过入股百度的方式进军华夏市场，建立了谷歌中国。当时，谷歌中国总裁宝座的第一人选，就是许亮杰。

        不过他拒绝了。

        只可惜，易贝的模式，注定很难像亚马逊那样生存。

        在发达国家，非常注重版权保护，敢销售一件假货，平台就有可能被罚到破产。而易贝是C2C模式，控制商家卖假货是一个很头疼的问题。

        内容未完，下一页继续阅读