还不赶快来体验！！！

        模仿者比先行者容易多了。

        最典型的例子就是前世阿里巴巴在08年开始做云计算。

        当时，云计算到底是个什么样子，全世界都不清楚，大概就是两个方向，一个是谷歌的大数据处理方向，一个是亚马逊的基础设施虚拟服务方向。

        大家都要摸着石头过河。

        王建博士带队去做，没有确切的参照物，只能一边猜一边摸索，然后就选错了路，沿着谷歌方向走了……

        这就导致阿里云初期的研发非常困难，团队几次瓦解又重组，王建博士数次崩溃落泪，还被人大骂是骗子，头发全白了。

        到了2010年，亚马逊的“基础设施即服务的模式”成功了！

        给全世界定下了云计算的标准。

        王建博士恍然大悟，这才赶忙转头，全心全意的追随亚马逊。

        有了参照物，接下来就很顺利了，阿里云大获成功，却也浪费了阿里太多的钱。

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