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        足球可以是一个很重要的方向。

        假如能打造一个全球最大的足球社区群落，把全欧洲官网都整合起来，再整合起一些重要的足球网站，获得全世界的球迷流量入口……这可比做helo稳妥多了。

        做helo，一定会面临连续不断地来自硅谷公司的挑战。做足球社区，硅谷就没法竞争了，他们根本不懂。欧洲人想竞争？抱歉，他们没这个水平。

        yikyak在日本发展起来了，uc美颜、uc浏览器在日本也逐渐有了市场。可是，日本市场的竞争性很差，只要产品好、方向对、肯砸钱，成功的概率就很大。

        欧美就不一样了。

        就算拥有了陆器大神来带领紫微星海外业务，周不器也不敢肯定yikyak、helo这两款社交产品一定能取得巨大成功。真正靠谱的风险比较小的项目，还是“互联网+电影”，“互联网+足球”。如果再加一个，可以是依托于farfetch的“互联网+时尚”。

        这三个“互联网+”都是从1到100的过程，更容易，成功的概率更大。

        如果三个板块做起来，哪怕主营业务都失败了，紫微星海外业务至少也能撑起1000亿美元的盘子。

        三德子觉得跟周大老板的一番交流，关系又拉近了几分，就想告状了，“周，曼联的商业运营，是以我为主吧？”

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