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第1387章 库存周转是生命力 (5 / 8)

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        主打性价比,超低价。

        那个时间段,凡客如日中天,深受80后的追捧,堪称国内第一大潮牌。雷俊投资了小米工作室后,就是顺着凡客的这个商业思维,做起了小米科技。

        庆幸的是做手机的门槛比做服装高多了。

        做服装,基本是想怎么搞怎么搞,毫无供应链压力。做手机就不行了,供应链短缺,小米手机供不应求。

        最终的结果就是,从来不缺货的凡客因为存货太多玩完了。小米手机因为供应链管理得不好,没有库存,避开了这个雷区,一点点地做大做强。

        所以说创业的成功一定离不开天时地利的运气,要是小米的创业阶段像凡客那么顺利,估计也就死翘翘了。

        周不器渐渐地捋清了思路。

        这么看来,这一世想要挽救凡客,别的都不用看,一定要盯住库存周转,这是最关键的。

        石婧琳道:“还有bono和麦网呢,也是b2c做服装的。”

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