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第1506章绩效考核体系 (5 / 10)

还不赶快来体验!!!

        可现实社会是这种人吃不开,在公司里不受欢迎,在考核中因为跟同事的关系相处得不好,表达能力不足,也容易遭遇低分。

        数字化考核就不必了。

        只看工作。

        所有的工作成果都有在线记录,甚至同事之间可以一句话不说,爱谁谁!只要工作,并拿出结果就够了。

        像过去那种实干的不如会说的,努力的不如溜须的,有成绩的不如有关系的……这种弊病要坚决杜绝!

        其实就是尽量减少“以人为主”的主观评判,避免心理学中的一个很普遍的认知偏差——多看效应。指的是我们会对熟悉的人与事,产生过多的好感。引用到绩效评估当中,一些不成熟的管理者,可能就会把高绩效给自己更“熟悉”的员工,而不是基于员工们的业绩产出进行判断。

        要给出实实在在的所有数据都清晰可见的综合信息来进行数字化评价。

        可是,传统的人事工作人员基本都是文科生,让他们用理科思维去开发一款数字化招聘、考核的工具,这是强人所难。

        所以周不器已经安排好了。

        他要许亮杰去紫微星国际担任主管人事工作的副总裁,辅助首席人力官的工作,同时主导国内外的产业线,开发这款产品。

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