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第1515章 参与感 (7 / 7)

还不赶快来体验!!!

        有多少设计师敢保证自己设计出来的产品一定能得到消费者的喜欢?

        就比如索尼,过去十几年,生产出了一批堪称惊艳的产品,包括掌上电脑、掌上电视机和会跑的机器人。

        有什么用?

        没人喜欢。

        没有乔布斯的水平,就玩不转乔布斯的产品理念。乔布斯去世后,苹果的产品逻辑明显发生了变化,也开始面向消费者了。

        认知程度不同,这是过去几十年里商家和消费者之间难以解决的困境。太多商家明明生产出了很优秀的产品,可不被消费者认可,进而就破产了。

        互联网的出现,可以有效地解决这个问题。

        先让消费者参与进来,问清楚他们喜欢什么。然后再设计产品、生产商品,就可以降低商家的风险了。

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