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        很多在欧美很火的社交产品在韩日火不起来，很重要的原因就是韩日年轻人的从众性也很强，不想标新立异地表现自己，所呈现出来的社会生态就是稳定、安居乐业，不像欧美那样天天地罢课罢工游行闹事。

        就像把野猪关进猪圈里，野猪要天天往外跑。把家猪关在猪圈里，家猪不是吃就是睡，便于管理。

        这就是儒家礼教给周不器以及比他更高层次的这些社会结构塔尖上的这些人带来的最大好处，用户已经被社会文化驯化好了。

        从商业的角度来说，紫微星在日本做出来helo，就可以高枕无忧了，不需要担心以后有一款基于智能手机的社交产品能够打败自己。除非是时代变了，进入了元宇宙、虚拟现实的新时代，出现了替代智能手机的新产品。

        可是欧美不一样。

        就算helo做出来了，并且成为了全世界用户数量最多的社交产品，也不能掉以轻心，要不断地推陈出新，开发出新的产品才行。

        前世的facebook，都已经是世界第一大社交巨头了，日子过得却很挣扎，时不时地就会冒出挑战者威胁他的地位。中日韩则不一样，国内的微信、日本的line、韩国的kakaotalk，都不存在能够威胁其地位的竞争对手。

        这一世的周不器，他是各国政要和世界级企业家的座上宾，见多识广，随着年龄的增长，他对社会现象的诸多理解也就更深了。

        “嗯，欧美市场一定要不断地创新，不断地推出更多的有趣的新的产品。”周不器对此给出了总结，“中日韩市场，有一款核心社交产品就够了。可是欧美市场不行，要迎合他们的叛逆文化。日本是一个大群体，那么只需要helo一款聊天类产品。欧美有多个产品群体，就需要有多个相对应的产品，以便把所有用户都掌握在手里。”

        唐斌辰差点晕倒，轻咳了一声，“我现在就只有一个图片社交产品的思路。”

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