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        国内这边，周不器基本就是听取汇报，主要就是即将推出来的新项目“微信”。具体的方案，他都不怎么参与。不过，会后他还是把张一明叫到了办公室，跟他分享了一些个人在合作伙伴选择上的一些心得。

        周不器道：“重用高管的时候，除了情商、智商、业务能力、沟通能力等传统的衡量标准之外，还应该考察一下他的成长履历。”

        “成长履历？”

        张一明眉头稍微一挑。

        周不器道：“我越来越有一种感受，就是人们在儿童时期、青少年时期的经历，能够影响他们一生。这往往可以超脱能力和学历。”

        张一明点了点头，“社会学和心理学上有很多类似的观点。”

        周不器道：“就比如我，我的控制欲特别强，我一直在克服，可很困难。我常常就自我反思，觉得跟我小时候的成长环境有关。在我家里，爷爷说一不二，很有权威。我爸爸对我的管教也很严格，总是打我，还禁止我在18岁之前谈恋爱。真的，别看我是个富二代，我在大学之前，都没怎么跟女生接触过。”

        张一明笑了笑，“我看过不少名人传记，发现只要是名人，不管是政治家、商人、作家还是经济学家、社会学家，他们在年轻的时候，都有过一些不凡的人生经历。”

        周不器道：“只有特殊的人，才能够脱颖而出，循规蹈矩不行，哪怕是读了清华念了北大，一旦不够特殊，也要去给特殊的小学生去打工。”

        “嗯。”

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