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        从爷爷那里要了100万，从南方批发了4万件衣服回东北，打算大赚一笔。

        然后，就砸在手里了，有2万多件衣服没卖出去。

        根本原因就是老爸不懂服装，他不会选品，只觉得款式新潮，就去大手笔地下单了。没想到当时东北的风气还偏老旧，那种过分大胆的设计风格并不受老百姓的喜欢。很多女孩子买了那种衣服，回家了都有可能会挨打。

        前前后后搞了5个多月，老爸亏了20万。

        从那以后，老爸就老老实实地在家族集团里当副总了，失去了老爷子的信任，成了没有实权的边缘人。

        之所以会造成这种现象，归根结底就是这种传统模式无法做到点对点，中间商要自己去承担全部的投资风险，先自己掏腰包从厂家进货。

        卖出去了，就大赚。

        选品错了，卖不出去，中间商就只能自己承担亏损。

        校内团购过去不搞服装生意，也是选品这关不好解决。覃荷搞出来的这个定制模式就不同了，依靠着互联网的点对点属性，可以彻底避免这种选品上的风险！

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