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第一步,重视自营,也就是雅虎原本的新闻媒体业务;
第二步,推出“雅虎App”和“雅虎新闻App”两款移动端的产品。前者是媒体平台,后者是媒体,也就是雅虎的自营新闻业务;
第三步,在市场中采购廉价的内容。
那些大媒体的优质内容太贵了,要是大规模采购的话,雅虎就别想着赚钱了,就成了给别人打工了。
不过,新闻虽贵,旧闻却很便宜。
雅虎可以去采购旧闻,这样一来,雅虎媒体平台在宣传的时候就可以在一定程度上混淆视听,表明《纽约时报》《泰晤士报》《华尔街日报》《洛杉矶时报》、BB等大媒体纷纷落户,这逼格就上去了,品牌就打响了。
再加上雅虎自营新闻,以及紫微星旗下的Knol、quora等几个内容产品的内容输出,都组合在一起,雅虎媒体平台上就不缺乏优质内容了。
这还不够。
优质内容只能吸引优质用户。
这部分用户数量有限,想要把雅虎App打造成大众化的通俗产品,就得有足够多的博眼球、蹭流量、造谣抹黑、阴谋论、涩情凶杀宗教之类的劣质内容。
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