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        可是上市之后，就不能太过任性了，要为股东负责要创造利润了。想要创造利润，就要减小补贴的力度。一旦补贴少了，用户活跃度就降低了，成交额就下滑了，业绩就变差了，股价就暴跌了。

        这也是美国互联网行业对O2O的补贴模式很忌惮的原因。

        不仅是2000年左右泡沫危机时这套模式酿成了极大的悲剧，到了新时代，Groupon的这种O2O概念也成了一个负面教材。

        其实不仅是美国。

        国内很多类似的产业互联网的O2O平台，也都会遇到这种困境。

        给补贴了，很火。

        补贴停了，业务就冷淡了。

        最典型的例子就是社区团购了，当风口来了，资本疯狂地往里冲，一个比一个有钱，都在疯狂地烧钱抢市场。

        等热度下降了，资本涌入的势头降低了，很多公司账上没钱给不起高额补贴了，也就不行了。

        周不器对此也很困扰。

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