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        在企业的兼并购行业里，收购往往是最容易的。

        难的是兼并购之后的重组。

        重组过程里，最难闯的一关就是“人”。

        就比如Supercell的创业团队，他们在Supercell里，已经习惯了自己做主自己做决策，一旦并入到畅游之后，就要听畅游的指挥了。

        这就会经常性地出现理念上的分歧。

        很多时候，创业团队就会听调不听宣。

        时间长了，矛盾就会激化。

        就比如当初谷歌收购YouTube，被世人所赞叹……可兼并购的背后，却是血淋淋的，谷歌要把YouTube并入到自家的体系里，后来就陆陆续续地把YouTube的创业团队几乎全部都给开除了。

        雅虎也是。

        紫微星国际收购雅虎之后，周不器想干的第一件事就是手起刀落，把几个手里掌握着雅虎执行权力的副总裁给开除。

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