还不赶快来体验！！！

        其次，就是先知先觉了。

        在移动互联网时代的蓬勃发展里，国内的互联网产业的发展势头可比硅谷巨头强多了。只要不是太高科技的领域，硅谷都要向国内学习才行。

        第三，如果做成了，这就是一条新路。

        国内的大环境就是那样，各行各业各个层面，都是以由下到上的服从性为主，创新性不足。国内的互联网产业想在这个层面跟硅谷抗衡，有着先天性的缺陷。

        如果能把服从性的优势给利用起来，那国内互联网企业就真的可以挺起胸膛跟硅谷巨头对着干了。

        你擅长创新，我的优势是服从，谁强谁弱还不一定呢！

        这本来就是商业领域里最核心的两大管理流派。

        如果紫微星把这条路给探索出来了，那对国内的互联网产业来说就会起到很好的示范作用和引领作用，给国内的同行们指出一个明确的发展方向。

        不过，这么重要的事也不能拍脑门就决定，周不器问：“过多的使用服从性的团队，会不会扼杀创新？”

        郑晓丽直率地说：“当然，一定会，几千年的传统已经说明了。不过，新的时代之下有了一些新的变化。就以我的雅虎团队来说，我不会只使用服从性的团队，美国这边也有上百人的团队呢，而且还会陆续地招入，随着业务的扩大和用户规模的增长，美国这边的团队可能在三年之内就能扩充到1000人。”

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