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        紫微星的互联网项目，都是由产品经理来掌握大权，周不器、张一明、郭鹏飞这些人，其实都是产品经理的角色。

        不过，现在对产品经理的要求，出现了一个新的重要的指标。

        “产品经理负责制，一直是紫微星的传统，要坚持下去。市场竞争不是炫技，拼的不是谁的技术好。”周不器做了一番总结，“不过，过去的产品经理……包括我在内，对数据的理解和应用都不到位。我们整天喊着数据数据，讨论着大数据的重要性，可是在产品环节里对数据的重视还是不够。”

        张一明一下就明白了他的意思，“嗯，郑晓丽的材料已经传回来了，数据应用在产品的创新设计和开发运营方面应该发挥出更重要的作用，我们为此已经有过五六次的会议讨论。”

        周不器道：“这是新的思路。互联网是起源于美国，过去的思路……不管是工程师文化、设计师文化还是产品经理文化，其实都是来自硅谷。如果我们只是学习硅谷，又怎么去超越他们？数据应用，就给我们提供了一个全新的思路！”

        “没错，数据！”

        张一明本身就是数据控。

        前世国内的字节跳动、美团、滴滴、拼多多等新兴的互联网巨头，之所以能在红海中拼杀出来，在夹缝中成长起来，最核心的原因就是把数据应用发挥到了极致。

        这是后来国内的互联网产品杀向全世界的秘密法宝。

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