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        “多中台制？”

        周不器这才明白他的这一整个调整中台架构的思路。

        郭鹏飞道：“就说我的微信事业群，很多需求都是个性化的。而过去从中台事业部拿到的东西，都是通用性的。同样是信息流算法，微博和今日头条的不会一样，朋友网和校内网的也不会一样。而中台事业部给出的是通用的信息流算法。这就需要各大bu把通用算法拿回来之后，由bu内的中台进行适当的调整，做出符合自身bu需求的算法。”

        张一明道：“所以，我们要改变‘大中台，小前台’的结构，要把大中台进一步的拆分。拆成服务于集团的大中局，以及服务bu的小中局。”

        郭鹏飞接着补充说：“任何一个事业群有需求了，可以先从技术部下的大中局提出要求，把资源拿回来之后，在事业群内部的小中局做调整。这样一来，就可以大大地节省效率，也可以减少很多不同的部门之间的扯皮。”

        过去，一个业务去中台事业部要算法，中台这边就可能会进行推诿……就算不推诿，工作上也不会太上心。

        反正前台的业务好不好、快不快，跟他们也没关系。

        就会不急不忙地慢慢做，按照需求，把通用算法进行适当的调整，然后再交出去，这效率就会很低。

        一旦遇到喜欢弄权的家伙，那就更麻烦了，得找各种关系才能把想要的资源给拿到手。

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