还不赶快来体验！！！

        第一，越是大公司，压力就越大，要处理的事情就越多，承担的责任也越大，这就需要有极其旺盛的精力和承压能力。很多大领导，不论是从政还是从商，都精力充沛，保持一天四五个小时的睡眠都是常事。

        先熬一宿，看看对方的成色，能不能抗住。

        如果熬一夜，明天就精力溃散，什么也不行了，那就只能拜拜。当公司遇到危机的时候，或者是遇到紧急任务的时候，是需要几天几夜连轴转的。没有强大的意志品质，根本坚持不下。

        第二，考验一下对方长时间不休息后的状态，头脑是否能保持清醒。

        对企业的高管来说，无论在何种情况下，愤怒、委屈、疲惫、哀伤、痛苦、喜悦、惊悚……都要保持清醒。

        管理大团队核心的挑战是对技术方向的判断，因为带这么大一个团队，如果对这个方向没有一个很清晰的判断或者非常深刻的一个认识，很有可能一个小的决定就导致底下很多人往错误的方向去花费时间和精力，对技术的专业性、深度和广度的理解非常重要。

        许亮杰做的就是技术方向。

        第三，彻夜长谈，谈什么？

        二人从上午就见面了，开始聊。聊了一下午，一晚上，然后再聊个通宵？

        内容未完，下一页继续阅读