还不赶快来体验！！！

        朱俊道：“我记得你跟我说过，紫微星的拆分，是想国内国外各玩一摊，互不干涉。这个思路就挺好。俱乐部有悠久的历史，有独有的文化和价值理念。这种环境下，的确很难去解雇那些为球队工作几十年的很忠诚的老员工。不过，这种文化和价值理念，更多地是围绕着足球，是关于竞技的。”

        “是啊！拆分！”

        周不器马上就想通了他的意思，把竞技和商业拆分！

        像切尔西、西汉姆联这种球队，哪有什么商业化运作？俱乐部的收益，基本就是来自联赛奖金、转播收入分成和球衣赞助。这都属于固收，坐享其成就可以了。

        这样模式下，对员工的能力要求不高。

        而且，俱乐部的普通员工，80%都是围绕着球队打转的，比如球场的维护、草皮的保养、训练基地的维护、球员更衣室的打扫，球衣球鞋的后勤准备等等。这种工作岗位，连续工作几十年不奇怪。

        这代表着传统与保守，承载着足球的历史。

        可是商业不同，一定要有创新。

        只有创新，才能脱颖而出赚大钱。同样地，工作难度也比那些普通工作岗位更大，酬劳也理所应当地更高一些。

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