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第1926章 去中心化的管理概念 (6 / 10)

还不赶快来体验!!!

        这是从更高的一个角度来审视奈飞这家公司了,再优秀的公司也不可能抵挡过时代的大势,要顺势而为,而不能逆水行舟。

        互联网巨头在不断的兼并购,在不断地变强变大变垄断,这就是大势。

        对监管机构来说,去中心化的模式真是太难管理了。既然这样,不如就顺水推舟,把这些去中心化的科技公司们都整合起来,变成中心化的科技巨头。

        这样一来,监管就容易多了。

        对公司的管理也一样,想要降低管理复杂度,就一定要朝着中心化的方向去设计制度,而不是像奈飞这样过分地放飞自我。

        绩效型管理方式,就是公司给员工制定一个指标。

        只要员工完成了指标就行。

        至于员工几点上班,几点下班,什么时候工作、什么时候休假……这些都无所谓,让员工自己去决定。

        只要按时按点地完成公司布置的工作任务就行。

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