还不赶快来体验!!!
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,希望叫停那些过于理想化的做法。
轻轻摇着头,她看着对方说道:“hulu模式、头部剧策略其实没啥大问题。主流视频网站都有应用p2p插件,短时间密集观看可以有效降低流量成本,倒是蜂视那样搞什么冷门长尾,流量成本积少成多反而更高。”
“同样是长尾产品分发,亚马逊和阿里可以成功,到现在还在亏损,原因就在这里面!还有短视频和直播也是,要是平台上全都是一万粉以下的主播和拍客,那些平台肯定早都倒闭消失了!”
所谓长尾效应,指的是个性化的,零散的小量需求看似不起眼,然而一旦将它们聚集起来,同样能够形成一个堪比流行市场,甚至远甚的大市场。
只可惜,想要实现长尾效应却也不太容易。个性化的尾部需求固然有着可观的总量,但是开发难度也是非常巨大的。
众所周知,当商品可以规模化生产、大排量销售,附加其上的设计制造、仓储物流成本反倒可以不断摊薄,越是流行越是赚大钱。然而“长尾”需求由众多差异化、个性化需求聚集而来,却是天然就不具备大量生产销售以摊薄成本的能力。
放在以往,经营者只能尝试通过转嫁成本,让消费者为他们的个性化需求买单。然后就有了高级定制服装、限量手工机械表,以及深受文艺青年追捧的各种“家族传承手作物”。由于需求和产能都很有限,这类产品只能长期保持在“小而美”状态。
直到互联网时代到来,亚马逊因为将书库搬上网络而有效拉低了冷门书籍的仓储展示成本,这才通过开发长尾“贫矿”发家致富,进而使得长尾效应受到广泛关注,成为一代互联网人深为信服的终极梦想。
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